打ち上げは“労をねぎらい、次へつなぐ”場。達成の可視化と称賛、十分な歓談、スムーズな会計と写真導線を整えれば満足度が安定します。短尺でテンポよく、終盤に学びと次アクションを言語化して、単発の宴を組織の前進に変えましょう。
1. 冒頭5分で成果ハイライトLT（数値＋貢献者）
プロジェクトのKPIや達成トピックをスライド1～2枚で即共有。誰が何を成し遂げたかを名指しで称えると、会の目的が明確になり、その後の会話が“ねぎらい”と“学び”に収束。関わった外部/他部署も呼名すると一体感が高まります。
2. 乾杯後30分は歓談専用に固定
開始直後は温度が最高潮。ここでゲームや長尺挨拶を入れると熱が逃げます。自由歓談を死守すると、横串の交流や“ありがとう”が自然発生し、以降のコンテンツも受け入れられやすい。撮影係はこの時間に被写体を確保できます。
3. 表彰は“役割横断”で短尺に（30秒コメント）
売上や結果だけでなく、裏方・品質・提案・調整力など多面的に表彰すると、チーム全体が報われます。1人30秒コメント＋写真1枚でテンポよく回せばダレずに称賛が届く。副賞は持ち帰りやすい小物にして散会の混雑も回避。
4. 会計と差し入れは“キャッシュレス即時渡し”設計
受付でQR決済→名札受取→席案内の一直線導線にすると初動が滑らか。差し入れは開封タイミングを決め、提供ラインを分けて渋滞を防止。領収書はクラウドで即共有し、精算の透明性と幹事の事後負担を同時に下げられます。
5. 終盤10分で“学びの一言＋次アクション”＆集合写真
参加者各自が20秒で学び/感謝/次にやることを宣言すると、宴の熱が行動へ転換。そのまま集合写真で締め、QRアンケートと共有フォルダを案内すれば記録も回収が容易。次回の改善点が浮き彫りになり、連続開催の質が上がります。